为进一步规范施工流程，提升工程施工技能，同时为施工技术人员提供交流和共同学习提高的平台，4月30日，恒质集团利用一天时间召开2020年施工技术交流会。集团副总经理李晓岭主持，技术骨干利用ppt等多媒体就施工现场遇到的问题、困难，通过总结、提升展开交流。参加此次交流学习共有60余人。副总经理张斌也参加了此次会议，并提出加强质量控制的指导性建议。

  唯达公司副总经理田璐，凭借多年的实践经验就工程成本控制与项目管理中成本预测、成本计划、成本控制、成本核算进行了详细讲解，期间还将经历过的项目进行实例论证，主动分析存在问题及下步纠偏措施。在讲解过程中，与会人员通过积极参与，对成本控制及项目管理工作有了更深入的了解。

  唯达公司工程师王俊博分别对压路机、摊铺机、清扫车等机械的常规性问题、故障排除方法、电气元件的检验与保养等方面进行了讲解。通过讲解，大家充分认识到施工中故障排除的一般性经验和电气元件的保养知识。

  机械队负责人张连科，以摊铺机摊铺前、后，铣刨机、双钢轮压路机、胶轮压路机、清扫车、洒水车等设备前的准备工作进行了讲解，并以施工中遇到的大、小问题进行了举例，并对机械管理、保养等进行了说明。有力提升了机械操作手及现场参与人员对施工前的准备工作的重要性的认识。

  工程队工程师李跃光就质量的重要性进行了阐述。他在质量的管理运用方面提出了“前、勤、准、快”四字工作法，并对四字进行了解释，为下一步质量的管理和运用提供了坚实保障。

  诚通检测公司总经理左志国，分别就水稳层、沥青面层的压实度、平整度、宽度、厚度、强度等检测过程中遇到的情况进行了分析。并指出在水稳层、沥青面层形成的各个环节中应注意的事项，为各环节的工作落实开展指明了方向。

  立通公司交安部部长夏明辉，就公路交安设施的施工注意事项进行了讲解，重点对标志牌的制作和安装，标线的施划规范和遇到的问题进行了说明。使参会人员对公路交安设施的施工和标志牌的制作有了更深一步的认识。

  工程队工程师张荣杲，以宁夏国道341线黑城至海源段第三标段施工开展情况为例，分别就项目部建设、项目管理、施工过程控制、现代化公司管理与项目管理的理念进行了讲说。使参会人员认识到努力的方向，激发了时时处处要不断提高自己的动因。

  诚通公司技术负责人王红梅，就试验室在水泥稳定碎石摊铺过程和沥青混合料配比等方面存在的问题进行了建议性发言。其他参会同志积极参与讨论，为新的施工质量控制指明了方向。

  会后，李晓岭表示：此次学习交流是比较成功的。以后这样的技术交流会多举办，常组织。下一步还会举行“实操比武”。涉及施工的各个环节责任人要切实负起该负的责任，共同把好工程的质量、安全关。希望每一位施工技术人员珍惜学习机会，要学以致用，在加强施工环节跟踪，掌握施工情况上下功夫，特别是要随时了解施工中存在问题，及时反馈，迅速采取补救措施，有效避免质量问题的产生，为下一步开拓市场奠定坚实的基础。