为适应恒质集团高质量发展和业务规模不断扩大的需求，进一步提升组织运行效能，明确部门与岗位职责，推动集团管理的规范性和科学性，3月18日至22日，组织召开了组织与职责梳理指导培训会议。恒质集团党委副书记、工会主席崔振杰、总会计师赵志发参加会议并讲话，总部各部室及子（分）公司负责人与业务相关人员参加会议。 

培训围绕总部部室及各子（分）公司的部门职责划分与岗位职责、组织架构设计原则、工作业务运营流程、职能梳理工作方法等内容展开深入分析与讲解。培训专家详细阐述了如何精准定位部门分工、细化工作职责、平衡职责集权与分权、提升各岗位运行专业化水平，并提出了提升部门沟通有效性和及时性的新思路与解决方案。此次培训从思想和流程层面为集团各项工作的高效开展奠定了坚实基础，是破解工作堵点、强化部门协作、提升工作效率的重要举措，为各岗位人员制定职责、明晰目标、梳理工作内容提供了极具价值的指引，也为集团内部的学习交流搭建了良好平台。

接下来，恒质集团将继续以“精准定位职责、高效协同发展”为目标，致力于打造职责清晰、运转高效、协作紧密的组织体系，推动集团各项工作实现新的突破，助力集团高质量发展迈向更高台阶。